為了更好地開展2018年各項工作，2月22日，在春節(jié)后上班的天，洛陽環(huán)鋒資源有限公司組織員開展贏利模式和績增長模式培訓(xùn)。中冶重工集團公司副總裁、環(huán)鋒資源公司董事張克峰轉(zhuǎn)訓(xùn)贏利模式、人力資源部部長馬克勇轉(zhuǎn)訓(xùn)績管理模式，中冶重工集團執(zhí)行總裁曹明春受邀出席培訓(xùn)活動并作重要講話。

張克峰副總裁系統(tǒng)講解了贏利模式的九大部分內(nèi)容，結(jié)合企業(yè)的實際情況，提出了相關(guān)思考，使干部員工初步了解贏利模式設(shè)計的方法工具。馬克勇部長系統(tǒng)講解了實施績管理的目的、運用績管理飛輪的四大步驟和相關(guān)的工具方法，對于干部員工進行目標梳理、尋找方法措施、做好檢查評估和激勵工作提供了有益的指導(dǎo)和借鑒。曹明春總裁發(fā)表重要講話，強調(diào)建立學(xué)習(xí)型組織、搞好培訓(xùn)的重要性，并就生產(chǎn)經(jīng)營目標的梳理編制、建立行之有的績機制，提出了具體要求，激勵干部員工加油干，創(chuàng)造新業(yè)績。

通過此次培訓(xùn)，不僅起到了收心、醒腦和學(xué)習(xí)提升的作用，同時，對于干部員工掌握先進管理的方法、工具，做好生產(chǎn)經(jīng)營工作有著積的意義和作用。